“十五”以来，我市大力实施工业强市战略，改造和提升传统产业，发展壮大支柱产业，综合实力不断提高。汽车及零部件、新材料、电子电器三大支柱产业已占规模工业的70%以上。2006年实现GDP480.03亿元，在全省的位次由第4位上升到第3位。人均GDP从2002年的首次突破万元，上升到2006年的21058元，距离中等发达地区的标准已越来越近。今年上半年，芜湖GDP达257.9亿元，增长16.6%。

　　工业强市下的三产略显薄弱。数字让人振奋，但也有美中不足的地方。2006年，我市三次产业结构比例为6.4:56:37.6。与2002年相比，第二产业比例上升了6.4个百分点，第三产业比例下降了3.2个百分点。一份调查资料显示，2005年我市第三产业增加值为157.46亿元，较上年增长10.5%，这与和芜湖规模相近的江浙城市差距较大，如常州三产增加值为450.4亿元、同比增长14.7%，扬州为318.2亿元、同比增长14.3%。我市第三产业发展相对滞后，二、三产业发展不够协调。

　　其实，芜湖自古商贾繁茂。作为全国四大米市之首和最早的通商口岸之一，“百物翔集，市声若潮，至夜不休”，近代芜湖的商业曾达到一个相当的高度。如今，中山路步行街、新时代商业街、侨鸿国际购物中心、沃尔玛、美食街，很多响当当的招牌，形成了一个集商贸、旅游、文化为一体的商圈。但是，芜湖还没有完全确立起本应有的商业地位。信息服务、旅游购物、物流配送等行业往往分散不成规模。大力发展第三产业，形成二、三产业合力推进、共同支撑经济发展的格局无疑将成为今后我市一段时期内的重要工作。

　　以龙头旅游拉动三产发展。据统计，今年“十一”黄金周我市共接待游客109.19万人次，同比增长11.28%；旅游总收入1.81亿元，同比增长10.37%。

　　“十五”以来，我市旅游业得到快速、健康发展，实现了“从有到优”的重要跨越。2000年我市跨入全国“优秀旅游城市”行列；2003年中国(芜湖)国际旅游商品博览交易会被评为中国旅游知名品牌；2005年被评为中国新锐会展城市。旅游业在三产中的龙头拉动地位也已逐步确立。第三产业，已经成为衡量一个城市经济发展状况的重要指标。持续不断的游客，可以带来商业的繁荣，拉动一系列服务行业的发展。但我市的旅游景点往往过于分散，规模不够，多是观赏型，而非游客参与型。缺少龙头旅游，平时的散客旅游规模和数量均难以承担起拉动三产的重任。

　　华强的到来，带来了足够多的人气和关注度。按照规划，“国内仅有、国际一流”的华强年接待能力将达到300万人次，这要求我们迅速提升城市接待能力和形象。解决住的问题，提升宾馆酒店的档次和服务水平；解决行的问题，改善交通环境，拓宽路面，提高车辆运载能力；解决购的问题，扩容商业圈，整顿市场，改善购物环境，提升商品质量；解决玩的问题，不仅依靠方特欢乐世界，还需要全市多个旅游景点的配合，挖深景点内涵，增强各个景点间的内在联系。不仅吸引游客来到芜湖，还能留住游客观光芜湖，让游客进得来、出得去、住得舒适、玩得高兴。借助华强，大力发展旅游业，并以此为契机提升三产发展，一条明晰的道路已经出现。

　　市旅游局一位工作人员告诉记者，城市的文化品位、市民素质、交通能力、环境质量等一系列第三产业的内容都是对旅游质量的评价标准。华强带来了大量游客，这只是开始，城市相关配套和服务工作才是使游客逗留、消费并广为传播的重要因素。

　　如何以华强项目为契机，提升城市三产的发展，还依然是摆在每个人面前的难题。毕竟，这才刚刚开始。